En un post anterior ( ¿Sin trabajo y reacio a tener un blog ?) comenté la necesidad de tener un blog si estas buscando trabajo; en esta ocasión voy a tratar de explicar la necesidad de desarrollar el empowerment en la cultura empresarial.

La sociedad está cambiando y esto es una realidad que nos afecta a todos, tanto a los trabajadores como a los directivos.

El empowerment es un proceso iniciado por los gerentes en el cual se captan las ideas de todos los empleados de la empresa con la finalidad que desarrollen sus habilidades para la consecución de sus metas de trabajo, metas profesionales y metas personales. El empowerment es una filosofía, un estilo de vida.

Los empleados que participan se sienten parte de la empresa y utilizan su experiencia para relacionarse con la organización. Los empleados tienen la sensación de propiedad, se enorgullecen de su trabajo al tiempo que se emocionan. Los empleados forman equipos de trabajo.

Los directivos, por su parte, se convierten en líderes de equipos que animan a sus miembros a involucrarse.

¿Qué aporta de nuevo el empowerment?

• Libertad en el trabajo
• Flexibilidad
• Innovación
• Creatividad
• Toma de decisiones en todos los niveles
• Reconocimiento del trabajo
• Mayor calidad…

El éxito del individuo dependerá de su capacidad de decisión y autodirección, los direcctivos darán a los empleados la capacidad para conseguirlo. Cada individuo deberá haber adquirido unas competencias, básicas, intermedias y avanzadas según sus necesidades.

¿Conocías este modelo empresarial? ¿Qué te parece?

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