Introducción

Después de leer artículos diversos, publicaciones de expertos, tesis sobre el tema, he decidido especificar según mi opinión personal.

Las diez características que debe tener un líder para ser excelente.

• 1. El buen líder es claro y va de frente.
• 2. Transmite valores acorde a su personalidad.
• 3. Se responsabiliza de sus éxitos y fracasos.
• 4. Es una persona positiva.
• 5. Se gana el respeto a través del esfuerzo y la entrega.
• 6. Es un elemento motivador en el grupo.
• 7. Sabe delegar en los demás.
• 8. Propone objetivos desafiantes.
• 9. Es creíble y desafiante ante los suyos.
• 10. Es inteligente.

Que nadie se escandalice si el que lo lee cree serlo y no cuenta con todas las características de este decálogo.

De hecho, creo que, se puede ser un buen líder con menos ítems ( se refiere a cada uno de los apartados ),  pero lo de denominar decálogo queda muy cool (es decir, que resulta atractivo ) he escrito los diez que en estos momentos considero más importantes.

A continuación os dejo una infografía que también os podéis descargar para ser un líder saludable.

Cuando pensé en este post quise centrarlo en el líder profesional principalmente, pero igual que se lidera a nivel laboral también se puede ser líder interpersonal fuera del ámbito profesional. Es importante prepararnos para liderar nuestra vida y desarrollarnos plenamente.

 Opinión

Si crees que eres buen líder o conoces quien lo sea, escribe su nombre y lo felicitamos desde aquí.

Relato simbólico

Una fábula es un relato en prosa o en verso que tiene por objetivo proporcionar una enseñanza o consejo al lector.

Fábula: Pelotas de colores

Tiempos atrás el azar juntó en un mismo habitáculo a diversas pelotas que provenían de diferentes lugares.

Nuevas, usadas, desgastadas. poco infladas, rojas, azules, verdes, amarillas, blancas y negras, grandes y pequeñas se mezclaban mientras rodaban.

Unas veces chocaban, otras se deslizaban, se apilaban o se extraviaban entre los rincones de la habitación.

En grupos, en línea, juntas o dispersas las pelotas iban aumentando en número.

Pasado un tiempo prudencial observaron que sin un orden no podían estar. Incluso en el billar unas reglas dicen cómo se debe jugar. Imponer no parecía lo mejor y se optó por valorar la funcionalidad de cada una de ellas.

El buen ambiente que reinaba en el local empezó a modificarse. Los grupos entre ellas ya no eran aleatorios o producto del azar; las pelotas se agrupaban según su necesidad: por tamaños algunas veces, por colores otras o por funcionalidad en otras.

Los desplazamientos voluntarios no eran casuales, ahora se movían...era para "espiar" a otro grupo existente. Algunas veces hasta la más sonriente de las pelotas volvía a su lugar con un chasco hiriente.

- ¿Qué ha pasado?

Una idea puesta a prueba en días anteriores había iniciado la guerra. Alguien comentó valorar la viabilidad del local para convertirlo en sala de ocio infantil con piscina de bolas, por lo que era necesario perfilar a cada una de las asistentes.

Envidias, falsas ayudas, incluso enemistad hizo que las inseguras provocaran a las demás.

El ambiente se entristeció, se perdió la cordialidad y desde entonces la obra del local está sin acabar.


Rosa López #PasionConTinta

Reflexión

Esta fábula nos muestra de una forma didáctica como cambian las personas cuando se les aconseja adaptarse a un nuevo entorno laboral inminente. 

Para los trabajadores que llevan años en el mismo puesto de trabajo les resulta doloroso el cambio porque no siempre se les capacita con nuevas herramientas y formaciones adecuadas para llevar este proceso con optimismo.

Los nuevos trabajadores, es decir los incorporados recientemente o expuestos a continuos cambios de empresa, quieren ser parte del cambio, pero sin la ayuda ni el apoyo de quienes han hecho raíces en la empresa, ningún proyecto tira adelante aunque fuese bueno para todos y necesario para la propia evolución empresarial.